Po zapowiedziach budowy parku tematycznego w sąsiedztwie kompleksu handlowego Europa Centralna, właściciel obiektu przedstawia szczegóły dotyczące przekształcenia samego parku handlowego. Projekt zakłada etapową przebudowę istniejącej galerii i pełne przejście na format retail park do 2026 roku, przy jednoczesnym zachowaniu ciągłości funkcjonowania większości obiektu.
W tym artykule:
Retail Hub 2.0 jako kolejny etap rozwoju
Transformacja Europy Centralnej w Gliwicach w kierunku tzw. Retail Hub 2.0 ma uzupełniać rozwój sąsiedniego, dopiero powstającego parku rozrywki, który planowy jest na 2027 rok. Przebudowa obejmie wyłącznie część galeryjną obiektu, nabytego w 2023 roku przez fundusz zarządzany przez Mitiska REIM, podczas gdy pozostała część parku handlowego będzie funkcjonowała bez zmian i pozostanie otwarta dla gości. Prace budowlane zaplanowano na przyszły rok, a ich głównym celem jest przekształcenie całego kompleksu w jednolity i spójny park handlowy.
Projekt wpisuje się w długoterminową strategię rozwoju lokalizacji jako centrum handlowo-rekreacyjnego dla Śląska oraz regionów przygranicznych, w tym północnych Czech. Inwestor wskazuje, że zmiana formatu ma odpowiadać na zmieniające się zachowania zakupowe i oczekiwania klientów, ale też stworzyć spójne środowisko z gliwickim parkiem rozrywkowym. Finalny efekt przebudowy ma zostać zaprezentowany w czwartym kwartale 2026 roku.
Skala i atuty obiektu
Obecnie Europa Centralna obejmuje około 40 tys. m kw. powierzchni parku handlowego oraz 30 tys. m kw. galerii. Po zakończeniu przebudowy cały obiekt będzie działał wyłącznie w formule retail parku, oferując ponad 56 tys. m kw. powierzchni handlowej. Lokalizacja przy skrzyżowaniu dwóch głównych autostrad – A1 i A4 – pozostaje jednym z kluczowych atutów projektu, zapewniając szybki i dogodny dojazd.
Bliskość nowego parku tematycznego, który według zapowiedzi ma przyciągać od 400 do 500 tys. odwiedzających rocznie, ma dodatkowo wpłynąć na potencjał frekwencyjny całego obszaru wzmacniając go. Europa Centralna pozycjonowana jest jako punkt wielofunkcyjny – obsługujący zarówno codzienne zakupy, jak i dłuższe wizyty skupiające się na rozrywce i rekreacji.

Trzy filary przebudowy: najemcy, infrastruktura, synergia
Plan inwestycyjny na przyszły rok opiera się na trzech głównych obszarach: strukturze najemców, modernizacji infrastruktury oraz integracji z ofertą sąsiedniego parku rozrywki Momentum Leisure. Zapowiedziano m.in. dalsze dostosowanie oferty do formatu convenience, z naciskiem na dostępność, codzienne potrzeby i relację ceny do jakości.
Równolegle prowadzona będzie kompleksowa modernizacja infrastruktury, obejmująca części wspólne, elewacje, oświetlenie, układ dróg wewnętrznych, parkingi oraz tereny zielone. W projekcie uwzględniono także rozwiązania energooszczędne i zasady ESG, mające wspierać długoterminową efektywność operacyjną obiektu.












