Segment rozrywki w centrach handlowych w Polsce utrzymuje wysoką dynamikę wzrostu. W 2024 r. obroty tej kategorii wzrosły o 9,8 proc. r/r, a w 2025 r. o 5,3 proc. – Musimy pamiętać, że w obrębie rozrywki zdarzają się miesięczne fluktuacje. Perspektywicznie jest to jednak kategoria o dużym potencjale biznesowym – podkreśla Hanna Ołbińska, starszy konsultant ds. analiz i badań rynku w Polskiej Radzie Centrów Handlowych.
W tym artykule:
Rozrywka wyprzedza handel
Najnowsze dane opublikowane przez Polską Radę Centrów Handlowych (PRCH) wskazują, że segment rozrywki w galeriach handlowych odnotował w lutym 2026 r. wzrost obrotów na poziomie +4,9 proc. r/r. Jeśli spojrzymy na całościowe wyniki tego sektora w ubiegłych latach – +5,3 proc. w 2025 r. oraz +9,8 proc. w 2024 r. – dostrzeżemy stabilny, choć stopniowo normalizujący się trend.
Hanna Ołbińska, starszy konsultant ds. analiz i badań rynku w PRCH, w analizie przygotowanej dla Parkmag.pl zaznacza, że dzieje się tak przy rosnącym znaczeniu kategorii spędzania czasu wolnego w ogólnym tenant-mixie centrów handlowych. Segment ten znalazł się w rynkowej czołówce pod względem dynamiki wzrostu.
Struktura tego sektora w centrach handlowych pozostaje zróżnicowana, jednak opiera się na kilku dominujących formatach. Kluczową rolę niezmiennie odgrywają kina. Pełnią one funkcję silnego generatora ruchu i pozostają jednym z najważniejszych magnesów przyciągających klientów do obiektów.

Istotnym elementem segmentu pozostają także sale zabaw dla dzieci, które przeszły wyraźną transformację. Z prostych przestrzeni rekreacyjnych ewoluowały w kierunku kompleksowych ofert obejmujących zajęcia tematyczne, warsztaty oraz wydarzenia specjalne. Zwiększa to ich atrakcyjność i wpływa na częstotliwość wizyt całych rodzin.
Coraz większe znaczenie zyskują również kluby fitness. Ich dynamiczny rozwój wpisuje się w rosnącą świadomość zdrowotną konsumentów oraz popularyzację stylu życia opartego na aktywności fizycznej. W praktyce oznacza to rosnącą liczbę cyklicznych wizyt, które stabilizują ruch w obiekcie.
Mniejsze, innowacyjne formaty – takie jak strefy VR czy nowoczesne salony gier – pełnią obecnie funkcję uzupełniającą. Zwiększają atrakcyjność oferty, jednak na tym etapie pozostają dodatkiem, a nie głównym filarem.
Większa odwiedzalność i wydłużony czas wizyty
Wpływ rozrywki na funkcjonowanie centrów handlowych ma charakter dwutorowy. Z jednej strony obiekty takie jak kina czy kluby fitness generują odwiedzalność poprzez wizyty celowe, co bezpośrednio przekłada się na footfall (liczbę osób przebywających w obiekcie).
Z drugiej strony, formaty rodzinne – w tym sale zabaw i strefy gier – wydłużają czas przebywania klientów w centrum handlowym (tzw. dwell time). W efekcie rośnie nie tylko liczba interakcji z ofertą obiektu, ale również wartość koszyka zakupowego.

Przygotowana przez PRCH analiza wskazuje, że w praktyce oznacza to współpracę z innymi działami, w szczególności gastronomią. Dłuższy czas wizyty sprzyja korzystaniu z oferty gastronomicznej, co przekłada się na wyższą konwersję zakupową i poprawę wyników całego obiektu.
Kluczowe jest dziś to, że rozrywka wpływa nie tylko na liczbę wizyt, ale również na ich jakość. Widzimy wyraźnie, że centra handlowe stają się miejscem spędzania czasu, a nie wyłącznie zakupów – potwierdziła w wypowiedzi dla Parkmag.pl Hanna Ołbińska, starszy konsultant ds. analiz i badań rynku w PRCH.
Retailtainment zmienia funkcję centrów handlowych
Eksperci PRCH podkreślają, że tak rosnąca dynamika wpisuje się w szerszy trend transformacji centrów handlowych w kierunku modelu mixed-use. Kluczowym elementem tego procesu jest retailtainment, czyli ścisła integracja funkcji handlowych i rozrywkowych.
W efekcie centra handlowe coraz częściej funkcjonują jako wielofunkcyjne przestrzenie, w których konsumenci spędzają wolny czas, korzystając z szerokiej oferty usług i doświadczeń.
Rosnący udział rozrywki w tenant-mixie potwierdza, że nie jest to już element uzupełniający, lecz jeden z kluczowych komponentów strategii zarządców i właścicieli obiektów. To właśnie oferta spędzania czasu wolnego w coraz większym stopniu decyduje o atrakcyjności centrum oraz jego zdolności do przyciągania klientów.
Zmienność trendów jako bariera
Pomimo pozytywnych perspektyw, rozwój segmentu rozrywki wiąże się z istotnymi problemami. Polska Rada Centrów Handlowych dostrzega dwa główne wyzwania.
Jednym z najważniejszych czynników są wysokie nakłady, niezbędne do wdrożenia nowych konceptów. Obiekty rozrywkowe wymagają zaawansowanej infrastruktury technicznej oraz znaczących inwestycji w dostosowanie powierzchni.
Drugim istotnym czynnikiem jest zmienność trendów konsumenckich. Popularność poszczególnych formatów może ulegać szybkim zmianom, co zwiększa ryzyko inwestycyjne i wymaga precyzyjnego dopasowania oferty do lokalnych potrzeb.
Rynek rozrywki jest szczególnie wrażliwy na zmiany preferencji konsumentów. Dlatego kluczowe znaczenie ma nie tylko sama inwestycja, ale przede wszystkim jej właściwe zaprojektowanie i dopasowanie do oczekiwań użytkowników – podkreśliła Hanna Ołbińska, starszy konsultant ds. analiz i badań rynku w PRCH.
Segment z potencjałem na kolejne lata
Zdaniem specjalistów z Polskiej Rady Centrów Handlowych prognozy dla tego sektora pozostają optymistyczne. W perspektywie najbliższych 2–3 lat jego znaczenie będzie nadal rosło, co wynika z postępującej transformacji centrów handlowych w kierunku przestrzeni doświadczeń.
Rozbudowana oferta rozrywkowa zwiększa atrakcyjność obiektu oraz wydłuża czas wizyty klientów, co bezpośrednio wpływa na wyniki finansowe. W efekcie rozrywka będzie odgrywała coraz większą rolę w strategiach zarządców i właścicieli centrów handlowych.

Wnioski są jednoznaczne. Rozrywka staje się jednym z głównych motorów wzrostu centrów handlowych. W kolejnych latach to właśnie jej rozwój – oparty na umiejętnym łączeniu funkcji handlowych i doświadczeń – będzie w coraz większym stopniu determinował konkurencyjność całego sektora.
CZYTAJ TAKŻE: Rozrywka jako stabilny filar centrów handlowych [RAPORT]



