PARKMAG Newsletter
Galerie handlowe w Polsce przegrywają walkę o klientów, jeśli ich oferta ogranicza się wyłącznie do zakupów. Rośnie natomiast znaczenie stref związanych z rozrywką. Obecnie zajmują one tylko niewiele ponad 1 proc. powierzchni obiektów, ale to się wkrótce zmieni.
W tym artykule:
Brak stref rozrywki lub gastronomii? Klient wyjdzie niezadowolony
Jak wynika z najnowszego raportu „Retail parks and convenience centres in Poland”, wiele starszych obiektów handlowych przestaje być konkurencyjnymi nie tylko z powodu technicznego zużycia infrastruktury, lecz przez nieaktualną ofertę. Jest ona przede wszystkim niedostosowana do zmieniających się potrzeb konsumentów. Wśród kluczowych barier rozwoju autorzy raportu jednoznacznie wskazują niedostatecznie rozwiniętą ofertę rozrywkową i gastronomiczną.
Raport, stworzony przez firmę analityczną JLL, potwierdza, że handel stacjonarny wyraźnie się zmienia. Galerie handlowe są dziś projektowane jako miejsca spotkań, spędzania wolnego czasu i rozrywki. Trend ten jest szczególnie widoczny jest wśród młodszych konsumentów, dla których kawiarnie, restauracje, kluby fitness oraz inne możliwości rekreacyjne stanowią główny powód wizyty. Zakupy coraz częściej schodzą na dalszy plan.
Zdaniem autorów raportu utrzymanie atrakcyjności tych obiektów wymaga także kompleksowych działań modernizacyjnych. Obejmują one przebudowę i aktywizację przestrzeni wspólnych zarówno wewnątrz obiektów, jak i w ich bezpośrednim otoczeniu, poprawę układów komunikacyjnych oraz gruntowne przeprojektowanie stref gastronomicznych.
Zróżnicowana oferta rozrywkowa przestała być jedynie uzupełnieniem handlu i coraz częściej staje się elementem strategii przyciągania nowych klientów.
Nie tylko w największych metropoliach
Zmiana modelu funkcjonowania centrów handlowych nie ogranicza się wyłącznie do największych aglomeracji. Jak wskazują autorzy raportu, oferta rozrywkowa i gastronomiczna rozwija się także w miastach średnich i mniejszych. W lokalizacjach od około 30 do 100 tys. mieszkańców galerie coraz częściej przejmują rolę lokalnych centrów rozrywkowych. Integrują lokalną społeczność i wypełniają lukę w dostępie do usług czasu wolnego.
Równolegle ewolucję przechodzą parki handlowe. Obiekty te, jeszcze niedawno postrzegane głównie jako miejsca szybkich, codziennych zakupów, poszerzają swoją ofertę. Do tradycyjnej sprzedaży dołączają usługi, w tym kluby fitness, salony piękności, placówki medyczne i edukacyjne, a także strefy rozrywki dla dzieci. Rosnące znaczenie gastronomii wpływa na wydłużenie czasu pobytu klientów.
Galerie handlowe zmieniają się na naszych oczach
Autorzy raportu prognozują, że obserwowane zmiany będą się pogłębiać. Struktura najemców w galeriach i parkach handlowych będzie ewoluować w kierunku bardziej zróżnicowanej oferty, z wyraźnym naciskiem na lokale związane z rozrywką i gastronomią. Obecnie zajmują one średnio ok. 1,3 proc. powierzchni obiektu. Ich liczba będzie się wyraźnie zwiększać w nadchodzących latach.
Mixed-use to typ nieruchomości, który łączy w jednym miejscu kilka funkcji jednocześnie. Miejsca takie jak Hala Koszyki, Fabryka Norblina czy Elektrownia Powiśle przyciągają nie tylko mieszkańców, ale też turystów, stając się rozpoznawalnymi punktami na mapie miasta.
Kierunek ten wpisuje się w globalny trend integracji handlu z rozrywką określany mianem retailtainment. To zmiana powszechna w Europie Zachodniej i w Stanach Zjednoczonych.
Wnioski z raportu są jednoznaczne. Rozrywka i gastronomia nie są już dodatkiem do rynku retail, a podmioty, które potrafią skutecznie wyjść poza tradycyjny model handlowy, będą zwiększać obroty.
Opracowano na podstawie raportu JLL „Retail parks and convenience centres in Poland”.
