PARKMAG Newsletter
Okres wiosenny to czas wzmożonej pracy w wielu kompleksach turystycznych. Obiekty indoorowe, podobnie jak i miejsca zewnętrzne, przymierzają się do startu sezonu wycieczkowego, a następnie do majówki i letniego ruchu rodzinnego. W tle pojawiają się pytania, jaki będzie to rok, a także jakie trendy mogą dominować w 2026. Z podobnym pytaniem zwróciliśmy się do przedstawicieli atrakcji i obiektów turystycznych, czyli ekspertów współtworzących branżę.
W tym artykule:
Przewidywania dotyczące trendów w branży atrakcji i rozrywki w 2026 roku
Rafał Lipka, manager turystyki z Time Gates – Bramy Czasu w Jeleniej Górze
– Jeśli chodzi o przewidywania w kwestii trendów w turystyce i rozrywce, to uważam, że 2026 rok będzie podobny do poprzedniego. Od kilku lat obserwujemy skrócenie wakacyjnego czasu pobytów turystów do 4-5 dni na rzecz częstszych wyjazdów okołoweekendowych w tzw. niskim sezonie turystycznym. Ponadto od atrakcji turystycznych wymagana jest coraz większa interakcja z odwiedzającymi.
Rozwiązania, które były na topie kilka lat temu (np. elektronika) ustępują na rzecz doznań zmysłowych (dotyk, smak, węch) oraz wypoczynku w niekonwencjonalny sposób. Dużą popularnością powinny cieszyć się atrakcje dodatkowe oraz takie, z których turyści przywiozą nietypową pamiątkę, bądź wyjątkowe wspomnienie. Np. pierwszy zdobyty wulkan, wejście do jaskini na trasie ekstremalnej, własnoręczne przygotowane pamiątki. Przy planowaniu wyjazdów, a także przy decyzji o wyborze atrakcji, duże znaczenie będą miały zarówno opinie w wyszukiwarkach np. Google, jak również narzędzia wykorzystujące sztuczną inteligencję (AI).
Eduard Pflaumier, właściciel WIRTING VR Arena we Wrocławiu
– W 2026 roku rynek rozrywki w Polsce będzie coraz wyraźniej przesuwał się od klasycznych atrakcji w stronę formatów opartych na technologii i skalowalnym contencie. W porównaniu z paintballem czy laser tagiem, gdzie jedna lokalizacja oznacza w praktyce jedną mapę i ograniczony scenariusz, areny VR oferują zupełnie inny model. Na tej samej fizycznej przestrzeni można uruchamiać nieograniczoną liczbę map i scenariuszy rozgrywki. Radykalnie zmienia to ekonomię atrakcji, zwiększa częstotliwość powrotów klientów i ogranicza „zmęczenie” formatem. Moim zdaniem to właśnie takie elastyczne, technologiczne rozwiązania będą wyznaczać kierunek rozwoju branży rozrywkowej w najbliższych latach.
Łukasz Wagner, właściciel Parku Mikrokosmos w Ujeździe
– Obserwacja społeczna pokazuje, że rosnącym zainteresowaniem cieszą się atrakcje zlokalizowane w naturze. Jako społeczeństwo jesteśmy przebodźcowani, nasze dzieci potrzebują dużo dopaminy, co nie zawsze jest odpowiednie. Ukojeniem może być przyroda, odpoczynek wśród zieleni i brak komercjalizacji. Drzewa, krzewy, rośliny, ziemia – to elementy, które lepiej na nas wpływają niż beton, kostka, urządzenia elektroniczne. Ludzie zaczynają to dostrzegać i takie podejście wśród gości będzie coraz popularniejsze.
Jan Szagdaj, CEO Lumina Park
– Rok 2026 może być ciężki dla branży ze względu na bardzo duże zawirowania na poziomie makroekonomicznym. Na szczęście w 2025 roku Polska wyszła obronną ręką z tej sytuacji w porównaniu ze stagnacją, jaka panuje w praktycznie całej Europie. Mam nadzieję, że w 2026 powtórzymy ten sukces w naszym kraju, ale obawiam się, że będzie to sezon gorszy niż poprzedni.
Tomasz Mikołajczyk, współzałożyciel Pixel XL
– Analizując kierunek branży z ostatnich lat, przewiduję większą konsolidację rynku – łączenie się mniejszych konceptów rozrywkowych w większe projekty na zasadzie „all in one” pod jednym dachem. Również nie da się pominąć wzrostu konceptów rozrywkowych kierowanych do starszego klienta (16+). Starszy klient już nie do końca zadowala się zwykłym wyjściem na miasto. Woli on swój wieczór zaplanować, nie chce polegać na używkach, a będzie szukał realnych emocji. I tutaj uważam, że branża będzie chciała tę potrzebę zaadresować.
